醫(yī)院管理論壇雜志基礎信息：
《醫(yī)院管理論壇》雜志是國家教育部主管，
北京大學主辦的國家級專業(yè)刊物，其前身系創(chuàng)辦于1984年的《國外醫(yī)學？醫(yī)院管理》雜志，讀者對象為醫(yī)院的各級管理人員及國家、省、市衛(wèi)生行政主管部門的負責人。2002年經(jīng)國家新聞出版署批準，正式更名為《醫(yī)院管理論壇》。更名后的《醫(yī)院管理論壇》在秉承原有《國外醫(yī)學·醫(yī)院管理》雜志的專業(yè)資源優(yōu)勢基礎上。進一步依托北京大學的資源優(yōu)勢。提升雜志的專業(yè)水平和可讀性，為廣大醫(yī)院管理工作者和各級衛(wèi)生行政主管部門的政策制定者服務。
隨著北京醫(yī)科大學與北京大學的合并，《國外醫(yī)學？醫(yī)院管理》雜志由《國外醫(yī)學》系列中獨立出來，并經(jīng)國家新聞出版署批準，正式更名為《醫(yī)院管理論壇》。更名后的《醫(yī)院管理論壇》在秉承原有《國外醫(yī)學？醫(yī)院管理》雜志的專業(yè)資源優(yōu)勢基礎上，進一步依托北京大學的綜合資源優(yōu)勢，大大提升了雜志的權威性及品牌效應。
為了順應市場經(jīng)濟的發(fā)展及滿足衛(wèi)生體制改革的需要，《醫(yī)院管理論壇》雜志從2003年1月開始進行全面改版。出刊周期由季刊改為月刊，印刷由膠版黑白印刷改為銅板全彩色印刷，欄目設置及版式設計也是面貌一新。雜志現(xiàn)設有由醫(yī)院院長、藥房主任、醫(yī)務部主任、知名醫(yī)院管理專家及部分省市衛(wèi)生廳局負責人組成的專家指導委員會和編委會，負責對雜志的內容進行指導。
醫(yī)院管理論壇雜志欄目設置：
雜志的主要欄目包括：卷首語，論壇，本刊關注，新聞聚焦及新聞背景介紹，專欄（營銷、人力資源、質量…)，境外文萃，案例研究，醫(yī)學動態(tài)，文摘，信息發(fā)布，讀者信箱等。
醫(yī)院管理論壇雜志辦刊宗旨：
辦刊宗旨為：在國家衛(wèi)生工作方針政策指導下，按照理論聯(lián)系實際的辦刊理念和百花齊放，百家爭鳴的方針，報道我國醫(yī)院管理學術研究和實踐探索的最新進展，以推動我國醫(yī)院管理科學的學科發(fā)展和醫(yī)院管理水平的提高。雜志的主要讀者為醫(yī)院管理工作者，承擔管理職責的衛(wèi)生技術人員，高等院�？蒲袡C構相關教學研究人員，衛(wèi)生政策制定者和其他相關領域人士。
醫(yī)院管理論壇雜志社投稿信息
1.文稿來稿應能反映該學術領域的最新進展與水平。論點明確，論據(jù)充分，數(shù)據(jù)可靠，條理清晰，題文相符，文字簡明。
論著、綜述、講座一般不超過4000字，病例報告1000字左右，其余2000字為宜。作者姓名在文題下按序排列；作者單位名稱和郵政編碼及聯(lián)系電話以及E-mail角注在同頁左下方。
2.關鍵詞摘要論著請附400字左右中英文摘要。論著類文章采用結構性摘要，必須包括目的、方法、結果、結論（Objective,Methods,Results,Conclusion)四部分，采用第三人稱撰寫。英文摘要還應包括文題、作者姓名（漢語拼音)、單位名稱、所在城市及郵政編碼。
3.醫(yī)學名詞以全國自然科學名詞審定委員會（1997年更名為全國科學技術名詞審定委員會)公布的《醫(yī)學名詞》和相關學科的名詞為準，暫未公布者仍以人民衛(wèi)生出版社編的《英漢醫(yī)學詞匯》為準。藥物名稱以最新版本《中華人民共和國藥典》和衛(wèi)生部藥典委員會編寫的《中國藥品通用名稱》中的名稱為準，英文藥物名稱則采用國際非專利藥名，不用商品名。
4.圖表如果能用文字簡潔說明的內容就不必列表。圖、表按其在正文中出現(xiàn)的先后次序連續(xù)編碼。表格采用三線表，不得有豎線。計量單位參照1991年中華醫(yī)學會編輯出版部編輯的《法定計量單位在醫(yī)學上的應用》一書。
5.參考文獻將參考文獻按在文中出現(xiàn)的先后順序排列編號，并用方括號標注在文中引用處的右上角。參考文獻應為正式出版物發(fā)表的作品，所引文獻務必與原著核實，內容、版本、卷期、頁碼、年份應準確無誤。參考文獻中的作者1～3名全部列出，3名以上只列前三名，后加“，等”。
6.著作權相關事宜作者文責自負。本刊可對來稿做文字修改、刪節(jié)，凡有涉及原意的修改，則征求作者同意。來稿決定刊用其權歸本刊所有。除以紙載體形式出版外，本刊有權以光盤、網(wǎng)絡期刊等其他方式出版決定錄用的文稿。
7.本刊誠邀各地特邀編委、編委、副主編具體事宜請與采編部聯(lián)系。
醫(yī)院管理論壇雜志編輯部征稿
現(xiàn)代醫(yī)院管理亟需加強人文關懷
新形勢下公立醫(yī)院內部改革與發(fā)展的思考
依托醫(yī)院民監(jiān)會深化院務公開
三級醫(yī)院領辦社區(qū)衛(wèi)生機構的探索與實踐
基于麥肯錫7S思維模型創(chuàng)新醫(yī)院管理的實踐
醫(yī)院托管在改善農村衛(wèi)生人力資源中的價值探討
床頭交接班存在的問題及對策
加強護患溝通構建和諧醫(yī)患關系
護理危機管理在神經(jīng)外科安全管理中的應用
ICU量化考核的護理管理體會
中專護生臨床實習中面臨的問題及對策
對醫(yī)院電算化會計檔案管理的思考
接受企業(yè)贊助參加學術活動是否屬于商業(yè)賄賂
政府應如何主導和干預衛(wèi)生服務
藥品招標制度的存廢之爭
衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂進入整改提高階段
網(wǎng)上中醫(yī)是非之爭
留下中醫(yī)的命脈
加強人本管理構建和諧醫(yī)院
臨床電子病歷的實施與應用
提高醫(yī)院辦公室行政效能的思考和實踐
醫(yī)院全面預算管理有關問題的探討
淺談當前基層公立醫(yī)院的經(jīng)營管理
.jpg)
