黑龍江省衛(wèi)生廳關于印發(fā)《黑龍江省2012年度二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案》的通知
各市(行署)衛(wèi)生局,綏芬河市、撫遠縣衛(wèi)生局,各相關醫(yī)療機構:
依據(jù)《2010年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》(衛(wèi)辦農衛(wèi)發(fā)〔2010〕140號)精神,實施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目是切實提高農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合水平,加強農村衛(wèi)生機構服務能力建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措。為了做好我省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援國家級貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目,完成項目確定的各項培訓任務,實現(xiàn)預期目標,F(xiàn)將《黑龍江省2012年度二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案》印發(fā)你們,請結合實際,遵照執(zhí)行。
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二○一二年一月四日
黑龍江省2012年度二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構
對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案
為進一步貫徹落實《中共中央 國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)精神,依據(jù)《財政部、衛(wèi)生部關于下達2012年公共衛(wèi)生專項資金的通知》(財社〔2011〕213號)以及《衛(wèi)生部農衛(wèi)司關于做好農村衛(wèi)生人員培訓和二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目有關工作的通知》(衛(wèi)農衛(wèi)服務便函〔2009〕50號)有關要求,為全面提高農村衛(wèi)生服務人員專業(yè)水平,進一步推進建立城市醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的制度,從整體上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務能力和水平,在圓滿完成2011年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任務的基礎上,2012年繼續(xù)實施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,特制定本方案。
一、項目目標
通過開展二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,切實提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊伍素質和服務水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農村衛(wèi)生事業(yè)中的地位得到進一步鞏固,醫(yī)療隊伍得到進一步壯大,作用得到進一步加強,農民群眾“看病難”的問題得到緩解,廣大農民群眾的健康水平得到進一步保障。本著“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的支援理念,認真總結完善,逐步建立健全對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長效機制。
二、項目范圍與內容
(一)項目范圍
對全省14個國家級重點扶貧開發(fā)縣的84所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施對口支援。受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提出幫扶需求,支援單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求派駐醫(yī)療隊。
(二)項目內容
2012年每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構組派3人醫(yī)療隊進行對口支援,其中應包括1名從事公共衛(wèi)生相關工作的人員,負責指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務項目。1名具有副主任醫(yī)師(或高齡主治醫(yī)師)以上技術職稱的臨床醫(yī)生,進駐到項目縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。每名派駐人員至少連續(xù)工作半年后可輪換。派駐人員的專業(yè)類別由支援單位和受援單位根據(jù)實際需求,在市、縣衛(wèi)生局的協(xié)調下確定。
支援單位需幫助受援單位開展業(yè)務和技術培訓,通過組織查房、手術示教、疑難死亡病例討論、開展基本公共衛(wèi)生服務項目以及免費接收進修學習等多種形式,盡快提高受援單位專業(yè)技術人員的業(yè)務素質;幫助受援單位制定、落實發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范其醫(yī)療、護理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能,盡快提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平、服務水平和綜合效益。
三、項目組織實施
(一)實施步驟
項目周期為一年。自2012年1月1日起到12月31日止,請有關市、縣衛(wèi)生行政部門協(xié)調有關部門和單位做好人員選派、銜接等工作。具體工作實施步驟安排如下:
1.2011年度受援的84所國貧縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結成幫扶對子的受援單位原則上不變動。若支、受援對接關系發(fā)生變動,由市級衛(wèi)生行政部門牽頭,會同縣級衛(wèi)生行政部門落實支、受援雙方對接《黑龍江省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施申請表》(附件1),并將變動情況上報省衛(wèi)生廳醫(yī)管處。
2.支、受援雙方要簽署2012年《黑龍江省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理工作協(xié)議書》(附件2)。
3.各支援單位項目工作結束后,受援單位要填報《黑龍江省2012年實施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作人員評估表》(附件3)。支援單位要填報《黑龍江省2012年實施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目單位工作評估表》(附件4)。
(二)職責分工
1.省級衛(wèi)生行政部門。省衛(wèi)生廳負責制訂全省項目工作實施方案,監(jiān)督與指導項目實施情況,成立由有關管理人員和專家組成的技術指導小組,對各地項目實施情況進行檢查,定期總結和交流經驗,并及時上報衛(wèi)生部。
2.市級衛(wèi)生行政部門。負責制訂全市項目工作具體實施方案,建立組織,明確責任,承擔轄區(qū)內項目工作的安排、指導,監(jiān)督市級支援單位的實施情況與資金下?lián)軐徍斯ぷ,并定期向省廳醫(yī)管處反饋情況信息,推進項目工作的開展。
3.縣級衛(wèi)生行政部門。負責制訂全縣項目工作實施方案,及時掌握項目工作進展,承擔轄區(qū)內項目工作的安排、指導,監(jiān)督縣級支援單位的實施情況,定期向市級衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳反饋工作動態(tài)和信息。
4.支援單位。根據(jù)受援單位的實際情況和需求,有針對性地制定項目支援工作計劃。選派思想作風好,業(yè)務素質高,指導能力強,身體健康,能夠積極開展工作的專業(yè)技術人員組成工作組派駐到受援單位,定期輪換開展業(yè)務工作。加強對派出人員的管理,使項目實施效益實現(xiàn)最大化。
5.受援單位。不得向派駐人員發(fā)放任何補貼及獎金,但在食宿等方面應提供便利條件。充分利用支援的機遇,發(fā)揮主觀能動性,調動各方面積極性,做好支援人員的出勤、考評、鑒定等工作,以此提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理能力和服務能力。
四、項目管理
(一)項目資金的分配與使用
“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目”中央及地方財政給予了資金補助。按照項目管理的有關要求,對支援單位補助6萬元(按照每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐3人,每名派駐人員每年2萬元的標準),用于派駐人員在受援單位工作期間的伙食費、旅差費等一切費用。其中派駐人員的工資不得低于本單位平均工資,每月最少應報銷一次單位到派駐地往返旅差費,派駐人員在支援期間按照相關規(guī)定標準的伙食費、旅差費、工資等一切費用全部由支援單位支付。
(二)資金管理
各地要嚴格按照財政部、衛(wèi)生部有關文件要求,?顚S,不得套取、擠占、挪用項目資金,做好項目的組織管理工作。省衛(wèi)生廳將加強對項目資金的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理。有對口支援項目的各有關單位要建立專賬,并保留有關發(fā)生的交通費、伙食費、工資等有效票據(jù)。
(三)項目資金撥付
對口支援工作正式啟動,派駐人員到受援單位開展工作以后,各市級衛(wèi)生行政部門向省級衛(wèi)生行政部門報送有關對口支援材料,并提出補助資金申請,經衛(wèi)生廳審核、核實后,將項目資金分別下?lián)艿礁魇屑壭l(wèi)生行政部門。
(四)派駐人員管理
支援單位派駐人員應重點選擇今后兩年擬晉升職稱的專業(yè)技術人員。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間應接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領導,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間只轉組織關系,其人事關系保留在原單位,各項工資福利待遇保持不變,由支援單位具體落實。派駐人員不得領取、享受受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的獎金、補貼和其它經濟待遇。派駐人員在受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間,應視為城市醫(yī)療機構醫(yī)務人員下農村服務工作期限。對派駐人員的專業(yè)技術職務評審,在同等條件下給予優(yōu)先考慮,對業(yè)績突出的派駐人員給與精神和物質獎勵。
(五)建立掛職機制
按照“三網(wǎng)四化”管理的有關要求,為人才合理流動、衛(wèi)生資源共享以及雙向轉診提供條件,增進雙方的互信,達到共贏的目的,同時便于溝通協(xié)調受援單位與支援單位的有關事宜,一是由市級衛(wèi)生局會同縣級衛(wèi)生局落實好受援單位院長,必須到支援單位掛職任副院長或院長助理,由支援單位的主管衛(wèi)生局出具為期一年的任命書。二是必須在派駐人員之中選出一名責任心強、技術精湛、有較強組織和協(xié)調能力的隊員,掛職到受援單位任副院長,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間應接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領導,由縣級衛(wèi)生局出具為期一年的任命書。
五、有關要求
(一)提高認識
二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作是國家城市支援農村的大政方針,對口支援是一項政治任務,必須完成。各級衛(wèi)生行政部門要高度重視,認真組織,精心謀劃,高標準高質量的完成支援工作。對不按項目管理要求認真完成支援工作的有關單位,不予撥付經費,同時責令完成任務。對不完成支援任務的醫(yī)務人員,嚴格執(zhí)行職稱晉升的有關規(guī)定,并視情節(jié)給予相應的處分。
(二)組織領導
為加強對二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作的領導,有關市級衛(wèi)生行政部門及縣級衛(wèi)生行政部門成立領導機構,為保證項目的順利實施,有關市級衛(wèi)生行政部門最少有1人專門負責項目的管理,并將本市級衛(wèi)生行政部門、縣級衛(wèi)生行政部門領導機構以及負責項目人員名單和聯(lián)系方式,于2012年3月15日前由市級衛(wèi)生行政部門匯總后統(tǒng)一上報農村衛(wèi)生管理處備案。
(三)監(jiān)督管理
加強對項目工作的監(jiān)督管理,實行項目工作成果考評制。項目結束后,支援單位要形成書面總結報告,填報《黑龍江省2012年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作評估審批表》,由市、縣級衛(wèi)生行政部門組織相關人員對支援單位和受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核評估,將評估結果簽署在評估審批表中,同時要將評估結果上報省級衛(wèi)生行政部門項目辦備案。
2012年省衛(wèi)生廳將把此工作列入對地市衛(wèi)生局考核目標的內容,將對全省項目的運行情況進行考核、評估、總結、排序表彰,發(fā)現(xiàn)典型、總結經驗,協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題,使二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作良性運行,真正取得實效。
附件:1.《2012年度縣醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名單》
2.《黑龍江省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施申請表》
3.《黑龍江省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理工作協(xié)議書》
4.《黑龍江省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作人員評估表》
5.《黑龍江省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目單位工作評估表》
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