第一條:根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第149號(hào))《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》規(guī)定,中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令(第35號(hào))《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第五十七條:“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能’的訓(xùn)練與考核,把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實(shí)到各項(xiàng)工作中”的要求,特制定本管理制度。
第二條:加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,是不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施,是不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,各級(jí)管理干部和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)高度重視,切實(shí)把“三基”訓(xùn)練貫穿于醫(yī)療工作全程,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,真正取得實(shí)效。
第三條:醫(yī)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,制訂院年度訓(xùn)練計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對(duì)科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第四條:在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,由教育培訓(xùn)處牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,院年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、院年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。
第五條:各科室成立以科主任為組長(zhǎng),科干會(huì)成員為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組。科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初(1月份)制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃;由科室組織實(shí)施,對(duì)所屬人員年中(6月)進(jìn)行技能考核考試,年末(12月)進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試;指定教育主任和教育助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。
第六條:醫(yī)院決定把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jī)效工資。
第七條:各科室應(yīng)根據(jù)院的管理制度,制定本科室的制度及年度實(shí)施計(jì)劃。
第八條:本管理制度由醫(yī)院教育培訓(xùn)處負(fù)責(zé)解釋。
第九條:此“三基三嚴(yán)”管理制度是在醫(yī)院已有的制度上進(jìn)行修訂完善而成,請(qǐng)按此執(zhí)行