必須建立哪些經(jīng)營管理制度?
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羊場的經(jīng)營管理，實(shí)際上是通過嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度 來實(shí)現(xiàn)的建立和執(zhí)行規(guī)章制度是羊場實(shí)行計劃管理和成 本核算的依據(jù)和保證建立健全規(guī)章制度，因羊場的性質(zhì)、 規(guī)模不同，可繁可簡，但以下制度必不可少：①上班作息（含 操作制度)；②生產(chǎn)記錄（能繁種羊、后備 '卩?數(shù)、產(chǎn)羔數(shù)、斷奶 羊數(shù)、淘汰死亡數(shù)、上市出售數(shù)等)、統(tǒng)計、歸檔制度；③物資 保管、調(diào)撥（含飼料、藥品、設(shè)備、用具、羊只及其產(chǎn)品)制度; ④財務(wù)管理制度;⑤羊場衛(wèi)生防疫制度;⑥技術(shù)、經(jīng)營管理人 員的崗位職責(zé)及其獎懲制度。在國營或集體羊場，對詞養(yǎng)員還應(yīng)積極推行個人收人與效益掛鉤的“承包制”，定飼養(yǎng)量，定生產(chǎn)指標(biāo)（如產(chǎn)羔成活 數(shù)、斷奶重、日增重、產(chǎn)毛量等)，定詞料消耗、藥物消耗（含羊 具、
器械保管)，定獎懲指標(biāo)。
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