蛋雞未來(lái)養(yǎng)模式發(fā)展?fàn)顩r中的專業(yè)化生產(chǎn)一體化經(jīng)營(yíng)是方向是怎樣的
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從當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)的蛋雞業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中還存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在：布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋設(shè)備老化、養(yǎng)殖觀念陳舊；創(chuàng)建品牌的意識(shí)差、品牌宣傳不到位、品牌效應(yīng)差，使得品牌建設(shè)滯后；區(qū)域內(nèi)飼養(yǎng)密度大，糞污問題嚴(yán)重，超過(guò)區(qū)域環(huán)境安全承載能力，生物安全隱患較多等等。筆者認(rèn)為，專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)代表了我國(guó)蛋雞業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向。只有這樣，我國(guó)的蛋雞產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。首先，通過(guò)蛋雞分段飼養(yǎng)，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，有利于育雛育成設(shè)施、人力等資源的優(yōu)化配置，提高資源利用率。專業(yè)化育雛育成場(chǎng)設(shè)施設(shè)備完善，環(huán)境可控；飼養(yǎng)管理、免疫規(guī)范；實(shí)行全出全進(jìn)，減少疾病交叉感染、免疫排毒等所面臨的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高生物安全等級(jí)。政府科學(xué)規(guī)劃、落實(shí)用地，引導(dǎo)并扶持一些企業(yè)、公司、合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的育雛育成場(chǎng)，企業(yè)需完善飼養(yǎng)管理規(guī)程、后備雞出場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理等。從而實(shí)現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖的社會(huì)化分工，專業(yè)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。例如，河北省辛集市南智邱鄉(xiāng)邊英杰投資建設(shè)的后備雞場(chǎng)，采用自動(dòng)控溫、加濕，自動(dòng)上料、自動(dòng)刮糞、自動(dòng)消毒生產(chǎn)工藝流程。一次可育10萬(wàn)只雞，年提供后備雞50萬(wàn)只，為周邊雞場(chǎng)提供60日齡~120日齡后備雞，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，契約化經(jīng)營(yíng)。泊頭市王武鎮(zhèn)周氏育雛場(chǎng)，通過(guò)多年對(duì)育雛育成技術(shù)探索、經(jīng)驗(yàn)積累及市場(chǎng)培植，開展育雛育成雞專業(yè)化生產(chǎn)、銷售，并輻射帶動(dòng)周邊養(yǎng)殖戶從事育雛育成雞生產(chǎn)。按統(tǒng)一進(jìn)雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織養(yǎng)殖戶生產(chǎn)，協(xié)助養(yǎng)殖戶簽訂銷售合同。年可提供育雛育成雞100萬(wàn)只，銷往河北、河南、湖北等地，促進(jìn)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展。 將來(lái)蛋雞的發(fā)展模式將進(jìn)入一體化，一體化即成立養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)雞協(xié)會(huì)及股份制聯(lián)合體，把分散的中小雞場(chǎng)組織起來(lái)，提高中小雞場(chǎng)的組織化程度。完善合作社、協(xié)會(huì)、聯(lián)合體等組織體系和規(guī)章制度，有效發(fā)揮其行業(yè)自律和為會(huì)員提供社會(huì)化服務(wù)功能。
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